(物件不足の時代)
需要>供給
・自主管理が中心
・人口、世帯数は年々増加
家主が主導権
(物件建築が盛んな時代)
需要≒供給
・サブリース登場
・インターネット開始
管理会社が主導権
(物件価格競争の時代)
需要≦供給
・インターネット全盛期
・ゲストハウス登場
のある会社が主導権
(物件選別の時代)
需要<供給
・外国人、高齢者増加
・過疎と集中が顕著
(マーケティング力のある会社が優位に)
【状況】
・高齢化が急速に進行し、2030年には高齢者世帯が全世帯の約40%に達する見通し。
・人口減少による地方の空室率上昇が一段と顕著になり、都心部への人口集中が進展。
・外国人労働者や留学生の賃貸需要が拡大し、言語・文化対応が必要に。
・集客手法はインターネット広告だけでなく、口コミやSNS、リピーター紹介など「顧客の囲い込み」が差別化のカギに。入居者が選ぶ側に完全に回り、マーケティング力・商品企画力のある物件が優位になる時代。
【近年の動向】
・近年の物価高・建築コストの上昇などの影響により、賃料は全体的に上昇傾向にあります。特にファミリータイプの住戸や築浅の物件の値上がりが顕著で、更新時の賃料改定や新築物件の高額設定が増えています。
【まとめ】
・居住用賃貸の賃料は景気動向よりも、需要と供給のバランスに大きく左右されますが、近年は物価高に伴い賃料は上昇傾向です。
・今後は人口減少に伴い、特に古い物件は「何もしないと空室が増える」傾向が強まり、収益確保が難しくなります。必要に応じてリフォームや条件見直しを行い、時代に合った対応が不可欠です。
・高齢者・外国人入居者の賃貸需要は引き続き増加が見込まれます。空室対策として、入居後のフォロー体制(見守りサービス等)を整えながら受け入れを検討しましょう。
・今後は物件の立地や築年数以上に、どの不動産会社をパートナーに選ぶかで空室率や収益性が大きく変わります。地域のマーケットに精通し、入居者ニーズに対応できる不動産会社の選定が重要です。
賃貸経営は、満室経営さえ出来れば、非常に安定した収益が上がる優良事業です。
一番のリスクは空室ですが、弊社が取り扱っている人気エリアでは、対応さえ間違わなければ満室経営を継続出来ますのでご安心下さい。












